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GT « CHORUS et au futur SIRH » du 12 novembre 2009 |
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L’ensemble des anciens services personnel, comptabilité, mandatement mais également informatiques douaniers se trouvent aujourd’hui sur la sellette. Officiellement « mutualisés », ces services ont comme nouvelle perspective des concentrations d’effectifs, une dilution voire des transferts de missions, en attendant la mise en commun de l’ensemble des systèmes RH de l’Etat comme cela est évoqué sans être toutefois reconnu officiellement ?
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Lettre ouverte sur le recrutement du personnel informaticien en douane |
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Courrier adressé au DG le 8 avril 2009 au sujet de la situation des personnels informaticiens et notamment de la faiblesse des recrutements
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Compte rendu du GT du 21/09/04 sur l’évolution des services d’administration générale |
PAS D’AFFOLEMENT ET PAS DE PANIQUE
(dans les naufrages…)
SOLIDAIRES DOUANES avait choisi de ne pas faire de déclaration préalable bien conscient que plus qu’un groupe de travail il s’agissait d’une réunion d’information commentée.
Il a toutefois, en préambule, constatant l’absence de référence aux personnels AG des Divisions et des Recettes Régionales dans le contenu des documents préparatoires, demandé la requalification de cette réunion en « Evolution des services AG des bureaux particuliers des directions dans leur nouvelle configuration géographique ».
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Compte rendu du groupe de travail sur le calendrier et la méthodologie de mise en œuvre des réformes de la Douane du 5 juillet 2004 |
Groupe de travail du 5 juillet 2004
La feuille de route de François Mongin
"La route est droite mais la pente est forte"
Un groupe de travail présidé par le Directeur Général s’est tenu le 5 juillet 2004 sur le calendrier et la méthodologie de mise en œuvre des réformes de la Douane.
D’emblée le DG a rappelé le cadre général et l’environnement des réformes qu’il souhaite impulser. Ce rappel du contexte n’a pas constitué une surprise pour les organisations syndicales présentes à ce groupe de travail.
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Appréciation de SUD sur le groupe de travail du 5 février 2002 sur la réorganisation de la DG |
Notre appréciation de la situation
à l'issue du groupe de travail du 5 février 2002
Après la présentation du chef de service, nous avons indiqué que nous partagions aussi les objectifs de fluidité, de décloisonnement et de transparence. Il est d’ailleurs tout à fait positif que l’administration se rende compte qu’il existe des dysfonctionnement et tente d’y remédier. Ceci étant, nous avons tenu a souligné que les difficultés de fonctionnement de la DG ne relèvent pas uniquement de questions de structures. Pour SUD DOUANES, d’autres éléments doivent être pris en compte :
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méthode de travail;
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définition des objectifs;
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direction des dossiers;
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politique du personnel au sein de cette direction générale qui reste cantonnée à la notion de postes à profil sans réflexion sur la formation, l’accueil des agents ou le management;
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la guerre, parfois des bureaux ou des chefs;
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